CÓMO ENCONTRAR OPCIONES DE FINANCIACIÓN TENIENDO ACCESO A MÁS DE 200 PROVEEDORES FINANCIEROS
Financiación a medida para crecer con estabilidad en cualquier mercado.
Crecimiento estructurado para escalar con confianza y sin desperdiciar recursos.
Cómo aplicar el sistema de adquisición, activación y retención que usé para escalar a diferentes fintechs de éxito y que puede hacer crecer tu startup sin quemar capital en marketing.
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REFERENCIAS Y CASOS DE ESTUDIO
Déjame mostrarte qué tipo de resultados obtienen los que trabajaron con nosotros:
Criptan: 17M captados en 6 meses
La prioridad era escalar la base de clientes de forma rentable. Potenciamos el canal de afiliación con una estructura optimizada de incentivos y procesos de captación, lo que nos permitió crecer de 100 a más de 1.000 depósitos mensuales. En pocos meses, este canal generó más de 17.000.000 € en volumen de transacciones, convirtiéndose en uno de los motores clave del negocio.
Bit2Me: Redujo el CAC en 70%, duplicó la tasa de activación y triplicó el LTV
El principal reto era un CAC demasiado alto que frenaba el crecimiento. En lugar de gastar más, reestructuramos el embudo de activación, la segmentación y la arquitectura de datos para tomar decisiones en tiempo real. Esto redujo el CAC en un 70%, duplicó la tasa de activación y multiplicó por 3 el LTV, demostrando que se puede crecer de forma agresiva y rentable a la vez.
Lydia: De 500 a 5.000 nuevos usuarios al mes sin aumentar el presupuesto de marketing
El objetivo era multiplicar el crecimiento sin incrementar el gasto en marketing. Rediseñamos el sistema de adquisición y los programas de referidos para hacerlos mucho más eficientes. El resultado: pasamos de 500 a 5.000 nuevos usuarios de tarjeta al mes con el mismo presupuesto, demostrando que la optimización puede ser más potente que la inversión bruta.
Bnext: 500.000 usuarios activos en menos de 30 meses con 55% de retención a 6 meses
El reto era irrumpir en el mercado bancario español desde cero. En lugar de invertir millones en publicidad, diseñamos un motor de crecimiento basado en confianza y viralidad. En menos de 30 meses alcanzamos 500.000 usuarios activos, con una tasa de retención del 55% a los 6 meses, demostrando que los usuarios no solo llegaban, sino que se quedaban.
GoCardless: 10.000 € de MRR en 6 meses lanzando desde cero en España y Portugal
Lideré el lanzamiento de GoCardless en España y Portugal sin marca, clientes ni gran presupuesto. Partimos de cero, identificamos la fricción del mercado y diseñamos una estrategia de contenido, alianzas y ventas enfocada en los ICP con mayor disposición a pagar. En 6 meses alcanzamos 10.000 € de MRR, con foco en el problema correcto y el canal adecuado.
¿PARA QUIÉN ES ESTO?
Growth4U beneficia especialmente a quienes están construyendo o escalando una fintech y sienten frustración por un crecimiento errático. El marketing tradicional no funciona igual en fintech porque el verdadero reto no es la adquisición, sino generar confianza constante en cada interacción del usuario. Growth4U ofrece un sistema diseñado para construir esa confianza desde el inicio, activando, reteniendo y convirtiendo sin depender de grandes campañas.
Trabajar con Altria Corpo puede ser una decisión transformadora para una amplia gama de empresas que buscan obtener financiación tanto bancaria como alternativa a los métodos tradicionales. Nuestra extensa y creciente red de más de 200 proveedores financieros nos permite ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades únicas de cada negocio, independientemente de su tamaño o sector.
ESTO ES PARA TI SI...
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ESTO ES PARA TI SI...
Eres el fundador o líder de una startup fintech
Sientes que has tocado un techo.
Has probado canales como Google o Meta, pero los costes son insostenibles
Eres el fundador o líder de una startup fintech
Sientes que has tocado un techo
Has probado canales como Google o Meta, pero los costes son insostenibles
Ves que tu equipo está sobrecargado
Intuyes que la clave está en la activación y la retención, pero no tienes un método claro para mejorar esas métricas de forma sistemática
Quieres transformar tu propuesta de valor en una experiencia concreta que active, retenga y convierta usuarios desde el primer contacto
Ves que tu equipo está sobrecargado
Intuyes que la clave está en la activación y la retención, pero no tienes un método claro para mejorar esas métricas de forma sistemática.
Quieres transformar tu propuesta de valor en una experiencia concreta que active, retenga y convierta usuarios desde el primer contacto
LA NUEVA ERA DEL CRECIMIENTO FINANCIERO
el crecimiento sostenible en fintech no depende de tácticas aisladas, sino de un único concepto central: el motor de confianza (The Trust Flywheel).
Promesa clara y concreta: Nada de mensajes vagos. Definimos una propuesta simple, específica y fácil de entender para tu nicho. Ejemplo: “La tarjeta sin comisiones para tus viajes.”
Entrega inmediata de valor: El usuario debe sentir que cumples lo prometido desde el primer minuto. Ejemplo: reembolsar la comisión del cajero al instante. Esto genera un impacto inmediato y construye confianza real.
La viralización de la confianza: Diseñamos experiencias que se viralizan solas: un producto memorable, un sistema de referidos efectivo o pruebas sociales en las comunidades adecuadas. Lo bueno se nota, y se multiplica.
¿Estás listo para descubrir las nuevas opciones de financiación que tu empresa necesita?
EL NUEVO MUNDO DE LA FINANCIACIÓN
¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN EL MUNDO FINANCIERO?
Financiación en transformación: Desde 2008, las empresas enfrentan políticas de crédito más estrictas, obligándolas a buscar alternativas.
Nuevas realidades financieras: La inflación, volatilidad de los mercados y cambios regulatorios hacen que las opciones tradicionales ya no sean suficientes.
Restricciones en el crédito bancario: Los tests de estrés y nuevos requisitos de capital en 2025 dificultarán aún más el acceso a la banca.
¿Estás listo para descubrir las nuevas opciones de financiación que tu empresa necesita?
Hola, soy Alfonso Sainz de Baranda y López Artamendi.
Hola, somos Altria.
Hola, somos Altria.
Tras más de diez años en el sector fintech, tengo claro que el crecimiento no es casual: se diseña, se ejecuta y se mide.
Mi trayectoria empezó lanzando productos desde cero, con pocos recursos y mercados escépticos, donde si no crecíamos, desaparecíamos.
Fui responsable de growth en Bnext, donde alcanzamos 500.000 usuarios activos en 30 meses sin licencias bancarias ni grandes presupuestos.
Lancé GoCardless en España y Portugal desde cero, logrando 10.000 € de MRR en seis meses con una estrategia pura.
En Bit2Me, triplicamos el LTV en pleno criptoinvierno, y en Criptan escalamos de 100 a 1.000 depósitos mensuales.
En Lydia, multiplicamos por 10 los usuarios sin aumentar el gasto en marketing.
Además de ejecutar, también enseño: soy profesor en Product Hackers y en el máster de la UC3M, y creador del blog ThinkingRich.
Desde la universidad he creído en compartir, validar e iterar. Esa lógica sigue siendo el núcleo de mi metodología actual.
Hoy, en Growth4U, aplicamos un sistema basado en la confianza: convertir la incertidumbre en estructura y escalar con estrategia, automatización e inteligencia artificial.
No es magia. Es growth con método, foco y sistema.
Nacimos con una misión clara: romper con las barreras tradicionales de financiación y llevar a las empresas a otro nivel. Después de años en banca corporativa, nuestro fundador, Albert Gumà, identificó una gran necesidad: las empresas necesitaban un aliado que no solo entendiera de financiación, sino que también supiera adaptarse a los retos de cada etapa de crecimiento.
Desde 2014, hemos crecido rápido, y no solo en números. Con la llegada de Ramiro Lama y un equipo de 18 expertos, nos hemos convertido en ese "socio financiero" que las empresas necesitan para acceder a una red de más de 200 proveedores y lograr una estructura de capital sólida. Más de 800 empresas ya han confiado en nuestro enfoque innovador, intermediando más de 500 millones de euros y logrando resultados que hablan por sí mismos.
Para nosotros, cada cliente es una oportunidad de abrir puertas, ofrecer soluciones personalizadas y ser ese apoyo constante en cada desafío financiero que surja. Nuestra misión es clara: ayudarte a crecer, a prosperar y a construir un futuro financiero sólido.
EL PROTOCOLO
pilar #1
La revelación del problema ideal
(Un diálogo interno)
Viejo método
Las fintechs comunican con mensajes genéricos, aspiracionales y dirigidos a grandes segmentos sin especificidad ni conexión emocional.
Antiguo resultado
Poca tracción, baja retención y adquisición ineficaz. El producto no conecta porque no se dirige a nadie en concreto.
Nuevo método
Detectamos el dolor real del usuario a través de sus propios patrones, comportamientos y lenguaje emocional. Usamos datos reales, no suposiciones.
Nuevo resultado
Mensajes y estrategias que resuenan. El usuario se siente entendido antes de registrarse. La confianza se activa desde el primer contacto.
pilar #1
La revelación del problema ideal
(Un diálogo interno)
Viejo método
Las fintechs comunican con mensajes genéricos, aspiracionales y dirigidos a grandes segmentos sin especificidad ni conexión emocional.
Antiguo resultado
Poca tracción, baja retención y adquisición ineficaz. El producto no conecta porque no se dirige a nadie en concreto.
Nuevo método
Detectamos el dolor real del usuario a través de sus propios patrones, comportamientos y lenguaje emocional. Usamos datos reales, no suposiciones.
Nuevo resultado
Mensajes y estrategias que resuenan. El usuario se siente entendido antes de registrarse. La confianza se activa desde el primer contacto.
pilar #2
El arte de la promesa irresistible
(La arquitectura de la activación)
Viejo método
Describir el producto con un listado de funcionalidades, sin conectar con el deseo real del usuario.
Antiguo resultado
Mensajes genéricos, desconexión emocional y usuarios que no entienden el valor real. Poca activación.
Nuevo método
Diseñamos una promesa emocional, específica y creíble que actúa como puente entre el problema y la solución percibida.
Nuevo resultado
Promesas claras que generan curiosidad, onboarding alineado con la expectativa y momentos “aha” que activan la confianza desde el inicio.
pilar #3
La paradoja de la fricción inteligente
(La ciencia de la calidad)
Viejo método
Eliminar cualquier fricción en el onboarding para maximizar registros, sin evaluar el compromiso del usuario.
Antiguo resultado
Usuarios que entran fácil y se van igual de rápido. Bajísima activación, retención y LTV.
Nuevo método
Introducimos fricción inteligente: micro-obstáculos que filtran curiosos, activan comprometidos y aumentan el valor percibido.
Nuevo resultado
Más activación real, mejor CAC, usuarios cualificados y un funnel que construye clientes, no solo registros.
pilar #4
Determinación de los proveedores financieros más idóneos
(El GPS de tu estrategia)
Viejo método
Métricas de vanidad como descargas o likes dominan los dashboards. Parecen éxito, pero no guían decisiones reales.
Antiguo resultado
Estrategias desalineadas, decisiones por intuición y esfuerzos que no escalan. Ceguera operativa.
Nuevo método
Usamos una North Star Metric y un cuadro de mando operativo que reflejan valor entregado, salud del funnel y crecimiento real.
Nuevo resultado
Crecimiento con foco y claridad: decisiones basadas en datos, mejoras continuas y una cultura de accountability real.
pilar #5
De la insistencia a la asistencia
(La psicología de la retención)
Viejo método
Push constantes, correos genéricos y campañas que persiguen al usuario sin contexto ni empatía.
Antiguo resultado
Usuarios saturados, silenciando notificaciones o desinstalando la app por falta de valor real.
Nuevo método
Segmentamos por intención y automatizamos la asistencia: mensajes relevantes, útiles y enviados en el momento justo.
Nuevo resultado
Relaciones duraderas basadas en utilidad. Retención que se gana, no se fuerza. El usuario vuelve porque quiere, no porque le insistes.
pilar #6
El ecosistema de la confianza
(La alquimia de la adquisición sostenible)
Viejo método
Comprar clics en Meta y Google esperando escalar, con CAC creciente y dependencia de presupuesto.
Antiguo resultado
Adquisición cara, crecimiento frágil y estrategias que no escalan sin inversión constante.
Nuevo método
Construimos un ecosistema de confianza basado en referidos, autoridad compartida y presencia útil en comunidades reales.
Nuevo resultado
Crecimiento con foco y claridad: decisiones basadas en datos, mejoras continuas y una cultura de accountability real.
pilar #7
Coordinamos la firma y te acompañamos con la relación con el proveedor financiero
Viejo método
La formalización de contratos y la relación con el proveedor se gestionaban sin un seguimiento exhaustivo ni coordinación adecuada en los trámites de firma, lo que generaba posibles errores y falta de soporte.
Antiguo resultado
Esto llevaba a acuerdos contractuales con poca claridad y protección insuficiente para los intereses del cliente, además de una relación débil y poco productiva con el proveedor financiero.
Nuevo método
Ahora, revisamos cada detalle contractual y coordinamos todo el proceso de firma, ofreciendo acompañamiento continuo para asegurar una relación sólida y beneficiosa con el proveedor.
Nuevo resultado
Disfrutas de una formalización precisa y protegida, con un equipo que respalda tus intereses y asegura una relación fluida y productiva con el proveedor en cada etapa.
pilar #2
El arte de la promesa irresistible
(La arquitectura de la activación)
Viejo método
Describir el producto con un listado de funcionalidades, sin conectar con el deseo real del usuario.
Antiguo resultado
Mensajes genéricos, desconexión emocional y usuarios que no entienden el valor real. Poca activación.
Nuevo método
Diseñamos una promesa emocional, específica y creíble que actúa como puente entre el problema y la solución percibida.
Nuevo resultado
Promesas claras que generan curiosidad, onboarding alineado con la expectativa y momentos “aha” que activan la confianza desde el inicio.
pilar #3
La paradoja de la fricción inteligente
(La ciencia de la calidad)
Viejo método
Eliminar cualquier fricción en el onboarding para maximizar registros, sin evaluar el compromiso del usuario.
Antiguo resultado
Usuarios que entran fácil y se van igual de rápido. Bajísima activación, retención y LTV.
Nuevo método
Introducimos fricción inteligente: micro-obstáculos que filtran curiosos, activan comprometidos y aumentan el valor percibido.
Nuevo resultado
Más activación real, mejor CAC, usuarios cualificados y un funnel que construye clientes, no solo registros.
pilar #4
El pulso del crecimiento real
(El GPS de tu estrategia)
Viejo método
Métricas de vanidad como descargas o likes dominan los dashboards. Parecen éxito, pero no guían decisiones reales.
Antiguo resultado
Estrategias desalineadas, decisiones por intuición y esfuerzos que no escalan. Ceguera operativa.
Nuevo método
Usamos una North Star Metric y un cuadro de mando operativo que reflejan valor entregado, salud del funnel y crecimiento real.
Nuevo resultado
Crecimiento con foco y claridad: decisiones basadas en datos, mejoras continuas y una cultura de accountability real.
Viejo método
La selección de proveedores financieros se hacía sin un análisis profundo de sus condiciones y sin considerar su experiencia específica en el sector del cliente, limitando las opciones de financiación adecuadas para el negocio.
Antiguo resultado
Los clientes solían recibir opciones de financiación menos alineadas con sus necesidades, generando costes adicionales, términos poco favorables y una falta de apoyo estratégico para su crecimiento.
Nuevo método
Ahora evaluamos una red de más de 200 proveedores, considerando tasas, plazos, flexibilidad y experiencia en el sector para ofrecer opciones financieras que optimicen el desarrollo de tu empresa.
Nuevo resultado
Los clientes obtienen soluciones de financiación alineadas a sus objetivos estratégicos, facilitando su crecimiento con términos competitivos y el respaldo de proveedores idóneos y flexibles.
pilar #5
De la insistencia a la asistencia
(La psicología de la retención)
Viejo método
Push constantes, correos genéricos y campañas que persiguen al usuario sin contexto ni empatía.
Antiguo resultado
Usuarios saturados, silenciando notificaciones o desinstalando la app por falta de valor real.
Nuevo método
Segmentamos por intención y automatizamos la asistencia: mensajes relevantes, útiles y enviados en el momento justo.
Nuevo resultado
Relaciones duraderas basadas en utilidad. Retención que se gana, no se fuerza. El usuario vuelve porque quiere, no porque le insistes.
pilar #6
El ecosistema de la confianza
(La alquimia de la adquisición sostenible)
Viejo método
Comprar clics en Meta y Google esperando escalar, con CAC creciente y dependencia de presupuesto.
Antiguo resultado
Adquisición cara, crecimiento frágil y estrategias que no escalan sin inversión constante.
Nuevo método
Construimos un ecosistema de confianza basado en referidos, autoridad compartida y presencia útil en comunidades reales.
Nuevo resultado
Clientes que te recomiendan, canales que convierten con credibilidad y un sistema que crece solo con cada usuario satisfecho.
Viejo método
La formalización de contratos y la relación con el proveedor se gestionaban sin un seguimiento exhaustivo ni coordinación adecuada en los trámites de firma, lo que generaba posibles errores y falta de soporte.
Antiguo resultado
Esto llevaba a acuerdos contractuales con poca claridad y protección insuficiente para los intereses del cliente, además de una relación débil y poco productiva con el proveedor financiero.
Nuevo método
Ahora, revisamos cada detalle contractual y coordinamos todo el proceso de firma, ofreciendo acompañamiento continuo para asegurar una relación sólida y beneficiosa con el proveedor.
Nuevo resultado
Disfrutas de una formalización precisa y protegida, con un equipo que respalda tus intereses y asegura una relación fluida y productiva con el proveedor en cada etapa.
Así que todo lo que tienes que hacer es…
Conocerte a ti mismo, identificar problemas y buscar objetivos.
Analizar económica y financieramente tu negocio.
Identificar qué necesidades de financiación necesitas.
Determinar los proveedores financieros más idóneos.
Crear un informe que comunique de la mejor manera posible tu imagen al mercado financiero.
Tramitación, seguimiento y negociación con el/los proveedor/es financiero/s interesados.
Seguimiento de los contratos, formalización, coordinación de los trámites de firma y acompañamiento del cliente durante la relación con el proveedor financiero.
¿Aún no te ha convencido?
Así que todo lo que tienes que hacer es…
Conocerte a ti mismo, identificar problemas y buscar objetivos.
Analizar económica y financieramente tu negocio.
Identificar qué necesidades de financiación necesitas.
Determinar los proveedores financieros más idóneos.
Crear un informe que comunique de la mejor manera posible tu imagen al mercado financiero.
Tramitación, seguimiento y negociación con el/los proveedor/es financiero/s interesados.
Seguimiento de los contratos, formalización, coordinación de los trámites de firma y acompañamiento del cliente durante la relación con el proveedor financiero.
¿Aún no te ha convencido?
¿QUÉ OPCIONES TIENES?
LA PRIMERA OPCIÓN ES HACERLO POR TU CUENTA, SIN EMBARGO...
Cada producto, mercado y etapa de crecimiento tiene sus propias dinámicas. Copiar tácticas sin entender el por qué detrás de ellas solo lleva a frustración. Sin una base estratégica, lo que parece una buena idea puede terminar siendo una distracción costosa.
Te costará el recurso más valioso que tienes: el tiempo. Y en el mundo de las startups, el tiempo que pierdes es la ventaja que le das a tu competencia.
LA SEGUNDA OPCIÓN ES QUE CONSIDERES CONTRATAR FREELANCERS/AGENCIAS O INCLUSO MANEJAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO DENTRO DE TU EQUIPO
Las agencias tradicionales no construyen confianza. Saben comprar tráfico, pero no entienden que en fintech, cada usuario está tomando una decisión delicada: confiarte su dinero.
Aplican fórmulas genéricas que no sirven para tu negocio. Usan tácticas de e-commerce enfocadas en clics e impresiones, ignorando la complejidad del recorrido de confianza en productos financieros.
Un especialista no es suficiente. Un freelance experto en SEO o Ads puede aportar, pero no puede diseñar un sistema completo de crecimiento. No basta con una táctica aislada.
El crecimiento real es un sistema, no un truco. Necesitas una visión integral que conecte adquisición, activación, retención y confianza. No piezas sueltas, sino un motor que funcione en conjunto.
La tercera (y mejor) opción es que contrates a Growth4U para que te ayude a construir tu motor de confianza PARA QUE generE un retorno de la inversión claro y medible en varias áreas clave
Obtendrás mejores resultados y más rápido.
Si lideras una fintech, cripto o SaaS con producto validado y tracción inicial, pero sientes que el crecimiento se ha estancado, es probable que hayas llegado a un punto de inflexión: el momento en el que dejar de improvisar ya no es opcional.
Si estás cansado de canales caros como Google o Meta, si sabes que contratar más gente no resolverá el caos operativo, o si intuyes que el problema real está en la activación, retención y confianza del usuario... estás exactamente donde debes estar.
En Growth4U, no gestionamos campañas sueltas ni aplicamos trucos de moda. Construimos sistemas. Diseñamos motores de crecimiento que activan usuarios, reducen tu CAC y liberan tu tiempo como fundador para que puedas volver a liderar con claridad.
Si ya tienes tracción pero sientes que has tocado techo, este sistema es para ti. No hacemos campañas aisladas, construimos motores de crecimiento que reducen tu CAC, activan usuarios y te devuelven tiempo para liderar.
¿QUÉ OPCIONES TIENES?
LA PRIMERA OPCIÓN ES HACERLO POR TU CUENTA, SIN EMBARGO...
La falta de experiencia o conocimientos técnicos necesarios para encontrar más de 200 proveedores que ofrecen financiación externa distinta a la tradicional seguro que juega en tu contra.
A medida que el sistema se vaya escalando, te hará más esclavo en vez de generarte un activo: tu tiempo.
LA SEGUNDA OPCIÓN ES QUE CONSIDERES CONTRATAR FREELANCERS O INCLUSO MANEJAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO DENTRO DE TU EQUIPO
Los freelancers más capacitados suelen estar gestionando sus propios negocios, no trabajando para otros.
Elegir al asesor adecuado es crucial, ya que representará la imagen de tu empresa en el mercado financiero.
Obtener financiación alternativa requiere habilidades tan especializadas que tomaría años desarrollarlas por cuenta propia.
Nuestro equipo ya cuenta con más de 11 años de experiencia en estas competencias avanzadas.
La tercera (y mejor) opción es que contrates a Altria para que te ayude a encontrar financiación externa por una fracción del tiempo y esfuerzo que te costaría a ti.
Obtendrás mejores resultados y más rápido.
Si estás buscando financiación, estás cansado/a de los métodos más tradicionales y prefieres que un equipo experto te ayude y gestione todo este proceso, te invito a programar una videollamada con nosotros. En Altria te buscamos financiación en más de 200 proveedores financieros, bancarios y alternativos, en función de tus necesidades y objetivos a nivel global.
Disponemos de un equipo de consultores preparado para transformar problemas en oportunidades, manteniendo siempre una perspectiva sólida y actualizada.
¿Qué beneficios vas a obtener?
Acceso a 200+ proveedores: Conectamos tu empresa a una amplia red de financiación, desde préstamos tradicionales hasta opciones especializadas.
Soluciones personalizadas: Diseñamos un plan de financiación adaptado a tus objetivos y necesidades específicas.
Condiciones flexibles: Negociamos términos favorables, ajustando pagos y tasas a tus flujos de caja.
Diversificación de fuentes: Reducimos la dependencia de un único proveedor, fortaleciendo la estabilidad financiera.
Asesoramiento experto: Te guiamos para seleccionar la mejor opción financiera y maximizar beneficios.
¿Qué beneficios vas a obtener?
Crecimiento rentable con menor CAC: Dejamos atrás canales caros como Google y Meta, y apostamos por canales de confianza (referidos, afiliados, comunidad) que reducen el CAC hasta en un 70%. Esto alarga tu runway y te da ventaja real frente a la competencia.
Usuarios que se activan y se quedan: Diseñamos experiencias que entregan valor desde el primer minuto, logrando tasas de activación del 70% y retención del 55% a 6 meses. Así conviertes registros en clientes reales y fieles.
Más tiempo para el fundador: Automatizamos tareas operativas y creamos un sistema que funciona sin supervisión constante. Recuperas tiempo para centrarte en lo que importa: visión, producto e inversores.
Decisiones basadas en datos reales, no en intuición: Te damos un panel de control con las métricas que importan (CAC, LTV, Activación), en tiempo real. Olvídate de hojas de cálculo confusas: sabrás qué funciona y qué no.
Un sistema que se paga solo: No es una suma de tareas, es una inversión en activos: menor CAC, mayor retención, más foco estratégico. Un motor de crecimiento que impulsa la viabilidad y sostenibilidad de tu negocio.
Si has llegado hasta aquí es para resolver alguna duda...
Preguntas frecuentes
¿Esto funcionará para mi fintech si todavía no tenemos product-market fit?
Sí, siempre que ya tengas un producto construido.
No es necesario contar con validación o tracción previas, pero sí necesitas tener algo concreto que ofrecer al mercado. Nuestro sistema está diseñado para ayudarte a encontrar oportunidades reales de crecimiento, incluso si aún estás ajustando tu propuesta de valor.
La única condición es tener un producto listo. A partir de ahí, nosotros te ayudamos a ponerlo en manos del público adecuado y a iterar con velocidad.
¿Necesito tener equipo interno de marketing o ventas?
No es obligatorio, pero si lo tienes, mejor. Nuestro sistema está diseñado para que puedas delegar fácilmente sin perder el control, o bien para que puedas operar tú mismo mientras escalas. Nosotros implementamos la estrategia, los flujos y las automatizaciones. Tú decides cuánto involucramiento necesitas.
¿Qué pasa si ya tengo una agencia de marketing?
Perfecto. No competimos con agencias, las integramos. Muchas veces el problema no es el canal, sino la falta de sistema, prioridades claras y seguimiento estructurado. Si tu agencia es buena, rendirá mucho más con nuestro modelo operativo funcionando por debajo.
¿En cuánto tiempo empiezo a ver resultados?
En el primer mes ya estarás activando canales y generando nuevas oportunidades. En 3 meses, tienes un sistema completo operando con bajo esfuerzo. No es magia: es foco, metodología y ejecución sin fricción.
¿Qué nivel de implicación requiere por mi parte?
Muy bajo. Solo necesitamos tu input estratégico en momentos clave: definir objetivos, mensajes, audiencias y prioridades. El resto lo hacemos nosotros: diseño, implementación, ajustes y seguimiento.
¿Y si ya lo he intentado todo y nada ha funcionado?
Lo entendemos. La mayoría de nuestros clientes llega quemado de agencias, freelancers o campañas que no escalaron. Lo que cambia aquí es el enfoque: no proponemos más ideas, instalamos un sistema que filtra, ejecuta, mide y mejora continuamente.
¿Qué diferencia hay entre este sistema y contratar un head of growth fractional?
Un fractional te da dirección estratégica, pero rara vez baja al barro. Nosotros no solo hacemos el plan como ese Head fractional: lo ejecutamos contigo. Implementamos sistemas, automatizaciones y procesos que funcionan incluso cuando el founder no está delante.
¿Esto sustituye a mi equipo de ventas o lo complementa?
Lo complementa. Nuestro objetivo no es reemplazar, sino estructurar mejor lo que ya tienes y automatizar lo que no debería hacer una persona. Si tu equipo ya existe, saldrá reforzado. Si no lo tienes, podrás operar sin sobrecargar a nadie.
¿Cómo se mide el ROI de esta inversión?
Desde el primer mes tendrás métricas visibles: activaciones, leads, conversiones, reducción del CAC, eficiencia operativa. Y todo queda implementado en tu equipo. No es un gasto, es una infraestructura que se queda y sigue aportando.
¿Qué pasa si no conseguimos los resultados esperados?
Siempre trabajamos con objetivos y un sistema iterativo. Si algo no funciona, se ajusta. No desaparecemos tras entregarte un informe. Estamos ahí para probar, medir y reoptimizar, hasta que la máquina funcione.
Si hay alguna que no he conseguido resolver, ponte en contacto con nosotros aquí.
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